|
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
26 января главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов объявил победителей Открытого всероссийского конкурса на концепцию редевелопмента двух московских кинотеатров "Варшава" и "Восход". Конкурс стартовал 6 ноября 2015 года по инициативе ADG group совместно с Москомархитектурой. Организатор конкурса – Агентство стратегического развития "ЦЕНТР". Коммуникационный партнер – Агентство "Правила общения". Финал конкурса был по-настоящему открытым: 5 команд, представили свои идеи в рамках публичной презентации в Музее современного искусства GARAGE. После чего были названы авторы лучших предложений по каждому кинотеатру. В номинации "концепция редевелопмента кинотеатра "Восход" лучшей стала концепция "Игры обмена" российско-голландского бюро SVESMI. Проект предлагает создать на базе кинотеатра центр притяжения для жителей периферийного Рязанского района, в котором отсутствует инфраструктура для досуга с детьми и просто пространства для комфортного общения и обмена идеями. Программа и наполнение будущего центра рассчитана на людей с небольшим достатком. При этом экономическая эффективность достигается за счет программирования: гибких схем аренды и разнопланового использования одних и тех же помещений в течение дня, месяца, года.
На первом этаже под балконом пространство отдается под коммерческие и социальные функции. В центре здания возникает рынок на легких передвижных прилавках – здесь пространство распахивается на полную высоту. Попасть внутрь можно со всех четырех сторон здания; интерьер связан с улицей через многочисленные окна и широкие двери. На фасаде возникает скульптурный элемент "каменный занавес", который уравновешен элементом "перфорация" – рядами небольших круглых окошек. "Каменный занавес" рифмуется с большой занавеской, закрывающей окно во время киносенсов в универсальном зале, и напоминает о старых кинотеатрах, где экраны располагались за тяжелыми раздвижными портьерами. "Проект бережный к существующему зданию, сохраняет объем и конструкции", – считает Никита Токарев, директор Архитектурной школы МАРШ.
Сергей Георгиевский, руководитель Организационного комитета конкурса, директор Агентства стратегического развития "ЦЕНТР": "Перед конкурсантами стояла нетривиальная, двойная задача – совместить новую программную модель кинотеатра и архитектурно-планировочное решение. Не у всех команд эти два аспекта были равнозначно сильными, поэтому так сложно было принять решение и для жюри. По отношению к "Варшаве" мнения разделились: победу делят две команды – консорциум Спектрум + EMBT + А2ОМ и бюро SVESMI". Проект консорциума Спектрум + EMBT + А2ОМ вышел в лидеры как наиболее интересный с точки зрения программирования места. Команда предложила создать на базе бывшего кинотеатра общественный центр с фокусом на гастрономическую тематику. Они планируют разместить в здании рынок местных продуктов, кулинарную школу для жителей района, фудкорт для офисных сотрудников ближайших бизнес-центров, магазин кухонной утвари, бар, рестораны и многое другое.
Вторая идея команды – создать просветительское пространство – "Центр научной фантастики им. Станислава Лема", который может стать точкой притяжения любителей научной фантастики со всего города, что добавит кинотеатр "Варшава" и весь район метро "Войковский" на карту культурной жизни Москвы.
"Спектрум + EMBT + А2ОМ предложили очень интересную концепцию Центра научной фантастики, если бы такой центр появился, было бы здорово, это самая яркая идея", – говорит Александр Острогорский, руководитель отдела образовательных программ Музея Москвы, преподаватель архитектурной школы МАРШ.
Также жюри отметило концепцию бюро SVESMI – "Игры обмена". Бюро предложило удачное архитектурное решением, бережное к историческому зданию кинотеатра "Варшава". Они хотят восстановить главный стеклянный фасад и еще увеличить площадь остекления за счет добавления высоты фасада.
В соответствии с концепцией SVESMI попасть в здание можно будет с двух уровней, а между этажами перемещаться тремя разными способами: на лифтах, по эскалаторам и по пандусу концертного зала, который будет "растянут" между первым и третьим этажами. По задумке архитекторов, на уровне первого этажа обновленное здание с трех сторон будут опоясывать остекленные галереи, а на уровне второго - открытые летние террасы, выходящие в парк.
Здание сохраняет в себе память архитектуры 70-х (через переклички в строительных материалах и их цветовой гаммы), но не будет эксплуатировать ностальгию по советскому прошлому. "SVESMI выразили любовь к "Варшаве" за счет бережного обращения с обликом существующего здания и качественной архитектуры", – прокомментировала Мария Привалова, директор Московского института социально-культурных программ. Согласно условиям конкурса, победитель в каждой номинации получит 650 000 рублей и право на осуществление авторского надзора при реализации проекта. Напомним, что победителей конкурса выбирало профессиональное междисциплинарное жюри, в которое вошли эксперты в области советской архитектуры, культурологи, социологи, архитекторы, а также руководство ADG group. Результат конкурса - архитектурные концепции для редевелопмента каждого из двух кинотеатров в существующем объеме исторических зданий, сохраняющие культурно-просветительскую функцию, предлагающие релевантную коммерческую модель и новые дизайн-решения фасадов и внутренних помещений, соответствующие предложенному наполнению. А также - концепции благоустройства территории вокруг. "Сегодня мы рассмотрели конкурсные проекты реновации двух кинотеатров – "Варшава" и "Восход". Создание новых центров притяжения в периферийных районах особенно актуально в контексте полицентричного развития города, и большинство команд с этой задачей справились. Основной упор участники сделали на многофункциональность помещений и их проницаемость. Были также интересные предложения по организации внешних пространств, довольно смелые идеи были озвучены. Именно для этого мы и проводим архитектурные конкурсы", – прокомментировал результаты Сергей Кузнецов, главный архитектор Москвы, председатель жюри конкурса. "Мы были приятно удивлены глубиной проработки большинства предложений как в части архитектурных решений, так и в вопросах программирования пространств. Все работы очень интересные, очень хорошо, что участники конкурса активно собирали и учитывали мнения жителей. Нам крайне важно, чтобы в результате реконструкции "Варшава" и "Восход" стали не просто экономически состоятельными объектами, но и вернули себе роль центров социализации своих районов. Поэтому, выбирая победителей, мы ориентировались не только на архитектурные решения, но и на лучшие предложения по интеграции социальной и коммерческой функций", – Григорий Печерский, управляющий партнёр ADG group, руководитель проекта реконструкции 39 московских кинотеатров.
На конкурс были приняты 70 заявок, они прошли техническую экспертизу и были рассмотрены на первом заседании жюри. Среди них было 20 консорциумов и 50 индивидуальных участников. В шорт-лист вошли 3 консорциума и 2 индивидуальных участника из России, Голландии, Испании. ОПИСАНИЕ КОНЦЕПЦИЙ ФИНАЛИСТОВ Архитектурное бюро "Студия 44", CAMPRO Проект предлагает общую модель преобразования для 2-х бывших кинотеатров в общественные центры новой формации. В интерьере зрительного зала создается общественное пространство, трактованное как городская площадь-амфитеатр, прототипами которой послужили венецианские кампо (campo), знаменитая Piazza del Campo в Сиене и другие красивейшие площади мира. В окружающих внутреннюю площадь "домах" размещаются магазины, кафе, рестораны, творческие мастерские и студии, клубы, коворкинги, библиотеки, детские развивающие центры и пр. Попасть в каждое из заведений можно как с улицы, так и с крытой внутренней площади.
Архитектурно-планировочное решение отличается максимальной гибкостью и вариативностью функционального наполнения; при этом диапазон мероприятий, которые можно проводить в пространстве площади, достаточно широк – от собраний, лекций и концертов до самых смелых постановочных экспериментов.
Консорциум: НОВОЕ + Практика + ZOLOTO Group + Хора + Проектная группа 8 Ключевым инструментом в работе этой команды стала работа с сообществами. В случае с кинотеатром "Восход" специалисты идентифицировали локальное сообщество и ответили на его запросы, а в случае «Варшавы» - привнесли новую идею-аттрактор, способную сформировать сообщество вокруг себя. На стадии предпроектного исследования контекста, сложившегося вокруг "Восхода", команда работала с местными жителями, вовлекая будущих пользователей обновленного кинотеатра еще до разработки проекта, используя инструментарий дизайн-игры. По задумке проекта, здание "Восхода" перепрофилируется в семейный досуговый центр, основу которого составляет досугово-образовательная функция. Первый этаж позиционируется как всесезонное общественное пространство, которое выполняет роль комьюнити-центра района. В здании создается сервисно-бытовой центр нового типа: открытые мастерские, ателье и кабинеты услуг, работающие по принципу одного окна. На последнем этаже находится оранжерея с видом на город.
Через новые окна-витрины досуговый центр получает визуальную связь с городом, что усиливает коммуникацию центра с местом и символизирует перемены внутри здания. Окна-витрины, чей размер и место размещения продиктованы внутренним пространством и новой функцией, выходят на фасад, врезаясь в элементы, оставшиеся от старой функции здания. Таким образом, новое и старое перекликаются и накладываются друг на друга, создавая непредсказуемый эффект на фасаде. Площадь перед зданием становится вместительнее и универсальнее с точки зрения проведения на ней городских праздников и районных событий, ей возвращается ее ключевая роль — быть центральным общественным пространством своего района.
Для кинотеатра "Варшава" команда предлагает сильную и привлекательную идею Центра здорового образа жизни. Функциональная программа "Варшавы" включает 4 основных компонента: 1) центр ЗОЖ - площадку формирования сообщества; 2) спортивный клуб; 3) кафе здорового питания; 4) спортивный парк на кровле и тренировочную инфраструктуру в парке. Решения генерального плана направлены на взаимодействие здания и парка как единой функциональной и идеологической системы. Просторное остекленное фойе - ключевой элемент архитектурного кода модернизма 1970-х; большой зал – основа типологической уникальности и конкурентное преимущество здания. Согласно проекту, зал становится главным пространством спортивного клуба; в фойе размещается бассейн и зона СПА. Консорциум: Nowadays office/Aventica Свои решения команда основывала на анализе запросов и потребностей местных жителей. Однообразная среда спального района требует достопримечательностей. Обновленный кинотеатр "Восход" (название концепции "Проект автономии") обрастает знаками, билбордами, медиаэкранами, на крышу опускается десант — отряд фантастических существ, представленных каркасными и надувными скульптурами, интерактивными обучающими арт-объектами. Аттракцион продолжается и днем, и ночью: в светлое время суток жители наблюдают меняющийся ассортимент причудливых силуэтов на фоне неба, с наступлением темноты здание кинотеатра "Восход", оправдывая свое название, загорается огнями рекламных вывесок. В новом "Восходе" недостатки обращаются в достоинства: в закрытых контурах района на основе идей добрососедства создаются и поддерживаются условия для взаимовыгодного обмена.
Скрытые активы становятся конкурентными преимуществами, район развивается как автономия, наращивая собственные ресурсы. В конкурентной, перенасыщенной среде именно кинотеатр "Варшава" (название концепции "Новая повседневность") становится местом, где реализуется основной принцип новой повседневности — иной подход к проектированию опыта пользования, основанный на понимании потребителя, эмпатии и интеграции подходов из разных областей знаний.
Качественное преобразование монофункциональной постройки осуществляется за счет единственного крупного вмешательства: добавления нового перекрытия, объединяющего весь первый этаж в единое, связное, открывающееся в парк многофункциональное пространство, которое раньше было заблокировано объемом зрительного зала. Сохранение облика образцового советского кинотеатра сочетается с точечными дизайн-интервенциями (контрастные цвета и материалы в интерьере, скульптурный пандус, «марсианский пейзаж» на крыше), адаптирующими здание для новых функций. Пространство ностальгии сочетается с пространством новой повседневности, но пользователь точно считывает их границы. Консорциум: Спектрум + EMBT + А2ОМ Чтобы развить ресурс кинотеатра "Восход" команда предлагает предать зданию новую, яркую и выразительную оболочку, программирующую максимально вариативное пространство в основном объёме кинотеатра, объединяющее в себе спорт и развлечение. Проектом предусматривается возведение многоуровневой трибуны на месте бывшего кинозала, которая состоит из террасированных объемов, где каждый объем работает как отдельная ячейка активного досуга. Так же в теле здания будут располагаться медиа центр и бюро территориального развития - место для дискуссий и обмена мнениями с целью улучшения обстановки в районе и формирования местного сообщества. О КОНКУРСЕ Кинотеатры "Варшава" и "Восход" расположены на периферии, в жилых районах Москвы. Здания построены по типовым архитектурным проектам в 70-е годы, в период когда главным принципом планирования культурно-досуговой инфраструктуры был равный доступ к культурным благам всех жителей города. Сегодня значительная часть этих объектов устарела и перестала выполнять свою функцию. Большая часть площадей внутри зданий используется не по назначению, заполнена непрофильными арендаторами.
Основная идея программы реконструкции 39 московских кинотеатров – восстановить локальные центры притяжения районов и сделать их максимально полезными для жителей, обеспечив при этом коммерческую устойчивость каждого объекта. В рамках программы уже были проведены исследования с целью анализа среды, получения технических данных, понимания потенциала развития каждого кинотеатра. Однако создание общественных локальных центров на базе советской инфраструктуры – довольно новый для Москвы опыт. Чтобы найти решение этой задачи и привлечь внимание к ней профессионалов, компания ADG group при поддержке Москомархитектуры объявила открытый профессиональный конкурс. Сергей Кузнецов: "Многие объекты советской инфраструктуры могли бы подвергнуться подобной реновации – это и дворцы спорта, и дома пионеров, библиотеки, районные дома культуры – любой объект такого рода можно развивать в современный общественный центр. Благодаря им городская "периферия" повышает свое качество, статус, и чем больше таких общественных пространств, тем более полноценной становится жилая среда. У этих зданий, кроме того, есть определенная узнаваемость, многие из них относятся к периоду советского модернизма. Конечно же, они дети своей эпохи, она заслуживает быть определенным культурным слоем". По итогам конкурса будет разработана модель реновации советского кинотеатра под новые функции. "Варшава" и "Восход" станут флагманами в работе с подобными объектами. Результатом конкурса будет архитектурная концепция редевелопмента старого
кинотеатра, которая сохранит и расширит его культурно-просветительских
функции и будет ориентирована на современные потребности жителей города,
предложит новую сервисную и экономическую модель для общественного центра,
а также решение по благоустройству территории вокруг К участию приглашаются: российские и зарубежные архитектурные компании (в составе консорциума, лидером консорциума должен быть российский партнер), способные привлечь в команду дизайнеров, специалистов в области экономики, финансов, контентного программирования, управления общественными пространствами, социологии, индустрии развлечений, инженерии.
ПРИЗЫ Призовой фонд – 1 300 000 руб. Победитель получит – 650 000 руб. за каждый выполненный
проект кинотеатра и право на реализацию своего проекта. РЕГИСТРАЦИОННЫЙ ВЗНОС не взимается |
||||||||||||||||||||||
|
НОВОСТИ: 01.12.15. Итоги отборочного этапа открытого конкурса на разработку концепции редевелопмента кинотеатров "Варшава" и "Восход". Объявлен шорт-лист из 5 финалистов конкурса. Именно эти команды в течение двух следующих месяцев с 27 ноября 2015 года по 20 января 2016 года будут разрабатывать проекты трансформации кинотеатров "Варшава" и "Восход". Надо отметить, что в финал попали как молодые российские компании, так и бюро с многолетним опытом работы; подать заявку на конкурс могли и зарубежные участники в составе консорциума с российским партнером – так в составе сильнейших оказались представители России, Голландии, Испании. Конкурс объявлен по инициативе ADG group совместно с Москомархитектурой. Организатор конкурса – Агентство стратегического развития "ЦЕНТР". Пресс-поддержку осуществляет коммуникационное агентство "Правила Общения".
Пять финалистов конкурса:
Решение о том, кто же продолжит работу над конкурсными проектами, было принято по итогам заседания междисциплинарного жюри, в которое вошли специалисты в области советской архитектуры, практикующие архитекторы, социологи, эксперты, разбирающиеся в вопросах досуговой инфраструктуры, управления общественными пространствами; а также представители ADG group. Председателем жюри конкурса стал главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. С полным списком вы можете ознакомиться по ссылке. Жюри оценивало опыт команды, ее состав, творческий потенциал, а также представленные в портфолио проекты. Ключевым требованием была релевантность – соответствие представленных проектов тематике и задачам конкурса. Сергей Кузнецов, главный архитектор Москвы, председатель жюри конкурса: "Сегодня, в связи со сменой экономической и социальной ситуации, система объектов культуры советского планирования оказывается довольно неустойчивой и требует изменений. Задача конкурса – переосмыслить культурные символы прошлой эпохи – типовые кинотеатры, необходимо наполнить их новыми функциями и найти для каждого объекта свой характер. Очень важно, что в финал конкурса попали молодые команды, со свежими идеями и нестандартными подходами к решению задач, что продемонстрировало их портфолио. Для них конкурс станет социальным лифтом, для города – возможностью получить новые интересные объекты".
Григорий Печерский, управляющий партнер ADG group: "Для нас важно получить решения, которые не только обеспечат преемственность, но и будут содержать актуальные и эффективные идеи. Именно поэтому, оценивая заявки участников, мы особое внимание уделяли как многолетнему опыту успешной работы, так и творческому потенциалу команд. Приятно, что среди компаний, подавших заявки, было довольно много иностранных бюро, которые в других странах решают схожую с нашей задачу – продуманную адаптацию старых инфраструктурных объектов под новые функции и потребности современного города". На конкурс было принято 70 заявок, из них 20 – заявки от консорциумов, 50 – от индивидуальных участников. География заявок конкурса – 8 стран: Россия, Нидерланды, Италия, Швеция, Франция, Армения, Великобритания, Аргентина, Испания; 7 городов России – Москва, Санкт-Петербург, Казань, Самара, Нижний Новгород, Ярославль, Вологда. Сергей Георгиевский, руководитель Организационного комитета конкурса, директор Агентства стратегического развития "ЦЕНТР": "Процедура отбора победителя разбита на два этапа. Первый – отборочный, с целью выявить на основе портфолио команды, которые способны решить задачу конкурса. Второй – непосредственно работа над конкурсными предложениями, она будет длиться 2 месяца". Напомним, что задача конкурса – разработать программно-событийное наполнение советских культурно-досуговых объектов с целью расширить существующие функции, а так же предложить экономическую модель, при которой эти здания будут рентабельными, при этом сохранятся архитектурная ценность и культурные коды данных объектов.
"Этот проект – прекрасный шанс получить не просто кинотеатры или торговые центры, а совершенно нового типа места, которые могли бы стать центрами московских районов, – говорит Юрий Сапрыкин, редакционный директор издательского дома "The Moscow Times", российский журналист, член жюри конкурса. – В числе конкурсантов я вижу огромное количество профессиональных людей, которым интересно решить эту задачу". Кинотеатры "Варшава" и "Восход", расположенные на периферии города, в жилых районах Москвы, построены по типовым архитектурным проектам в 70-е годы. Сегодня эти объекты устарели и перестали выполнять свою функцию. Большая часть площадей "Варшавы" используется не по назначению, а "Восход" уже давно закрыт. "Задача у конкурса довольно сложная – берется типология здания, которая совершенно не совпадает с современными потребностями, но обладает определенной ценностью, – комментирует Анна Броновицкая, кандидат искусствоведения, доцент МАРХИ, директор по исследованиям Института модернизма, член жюри конкурса. – Для ее решения я делаю ставку на команды, способные к новым решениям, при этом обладающие хорошим вкусом". "Делать пространство культуры – это интересный вызов, – считает Мария Привалова, директор Московского института социально-культурных программ, также член жюри конкурса. – В Москве сейчас насыщенная культурная жизнь, но реализуется не так много архитектурных проектов творческих пространств, любое осмысление, как делать такое пространство, очень полезно". Завершится конкурс 25 января 2016 года финальным заседанием жюри, на котором будут выбраны победители конкурса. Победитель получит – 650 000 руб. за каждый выполненный проект кинотеатра и право на авторское ведение проекта. |
||||||||||||||||||||||
|
Контакты: E-mail: info@cinemarenovation.com |
||||||||||||||||||||||
| Сайт конкурса: www.cinemarenovation.com | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
Подписка |
||||||||||||
|
||||||||||||
 |
|
|||
|
|
|||
|
|
