Самые популярные вопросы по конкурсу "Сокольники".
Интервью с Сергеем Георгиевским, руководителем Оргкомитета конкурса.

Во второй половине мая 2014г. по инициативе Парка культуры и отдыха "Сокольники" и Центра территориальных инициатив "Архполис" при поддержке Департамента культуры города Москвы и ГКУ "Объединённая дирекция "Мосгорпарк" был запущен Конкурс на разработку концепции развития территории парка "Сокольники".

Участникам было предложено создать модель развития крупнейшего и одного из самых старых парков культуры и отдыха Москвы, которая включала бы: грамотное и продуманное ландшафтное и программное наполнение, учитывала бы интересы всех групп посетителей и обеспечивала бы при этом устойчивое финансовое развитие парка. В конце июня завершился первый этап конкурса, в ходе которого были определены финалисты - 10 бюро из России, Франции, Китая, Нидерландов и Великобритании. Кроме того, финалистам были присвоены места согласно рейтингу, составленному жюри Конкурса на основании предоставленных конкурсантами портфолио и эссе. Подробнее обо всем этом Вы можете прочитать в НОВОСТЯХ на странице конкурса. Сейчас и до конца лета будет идти работа финалистов над конкурсными предложениями, а победители будут объевлены 17 сентября 2014 г..

Конкурс вызвал живой интерес в профессиональном сообществе. В Оргкомитет поступает множество вопросов, самые популярные из которых мы хотели бы осветить. На 10 самых часто задаваемых вопросов ответил Сергей Георгиевский, руководитель Оргкомитета конкурса.

Сергей Георгиевский, руководитель Оргкомитета конкурса "Сокольники"

- Как Вы думаете, почему первое место по итогам первого этапа Конкурса заняла команда из Китая? Их заявка была самая сильная? - Решение о выборе финалистов первого этапа Конкурса принимало международное жюри путем рейтингования каждой, полученной организационным комитетом, заявки. Жюри оценивало три составляющие заявки - опыт и уровень команды, портфолио и эссе с описанием рамочных подходов к работе над будущей концепцией парка. Консорциум из Китая Turenscape - это междисциплинарная команда, которая реализовала большое количество проектов, профильных по отношению к задачам, которые ставит перед участниками Конкурс. Возможно, на решение жюри повлиял и опыт участия Turenscape в подобных конкурсах в Москве - в 2013 году консорциум разработал ландшафтно-архитектурную концепцию "The Blue Circle of Moscow," в рамках конкурса для парка "Зарядье". Turenscape существуют с 1998 года, за это время они предложили почти 1000 ландшафтных проектов для 200 городов в Китае, из которых 600 реализованы к настоящему моменту. В своих проектах Turenscape использует новые и экологичные технологии в дизайне, что всегда приветствуется мировой общественностью, их работы завоевали восемь наград Американского общества ландшафтных архитекторов (ASLA) и три высших мировых награды на Всемирном архитектурном фестивале.

- Почему среди команд-финалистов первого этапа Конкурса доминируют зарубежные компании?

- Конкурсы на развитие общественных пространств в России только начали проводиться, поэтому российские компании, как правило, не обладают широким портфолио реализованных проектов в этой сфере, сопоставимых по масштабу и значимости с парком "Сокольники". В этих условиях им сложно конкурировать с зарубежными участниками, что отразилось в рейтинге заседания жюри по итогам первого этапа. А также, что кроме двух российских команд, попавших в десятку финалистов (Wowhouse и Институт экологического проектирования и изысканий), среди победителей первого тура есть и другие российские компании и эксперты в рамках образованных консорциумов, так что обмен опытом и компетенциями в рамках Конкурса происходит.

- Почему Конкурс международный? Получится ли у иностранных участников сохранить в своих концепциях дух и атмосферу парка, который является уникальным для москвичей местом, отражает развитие нашего общества на протяжении нескольких веков?

- Этого не стоит опасаться по нескольким причинам. Как показывает опыт предыдущих конкурсов, зарубежные компании достаточно бережно относятся к истории места и стараются меньше копировать успешные зарубежные примеры. Международный подход - это, как нам кажется, более объективный подход к развитию территорий, его суть в том, чтобы учесть уникальность каждого места, сделать ставку на его идентичность, учитывая интересы местного сообщества и посетителей парка. Кроме этого, большинство участников имеет опыт работы с общественными пространствами в международных проектах. К тому же, основополагающие составляющие парка (планировка, особые ландшафтные зоны) не подлежат изменению в соответствии с законодательством, так что в любом случае имеющиеся ограничения являются существенным охранным механизмом для сохранения уникальности этой территории.

- Как именно будут учтены интересы и потребности местных жителей?

- Выявление, анализ и учет интересов и потребностей местных жителей, а также их вовлечение в процесс преобразования территории является необходимым условием реализации и успешности подобного Конкурса. При подготовке исходных данных для участников оргкомитет Конкурса провел проектный семинар с местными жителями и разными группами посетителей парка, что помогло выявить характеристики этих социальных групп и вовлечь их в совместную генерацию идей. Эти данные были проанализированы и предоставлены участникам конкурса.

Так Парк "Сокольники" выглядит сейчас. Фото предоставлено пресс-службой парка "Сокольники",

- Парк Сокольники является объектом культурного наследия и частично особо охраняемой природной территорией. Смогут ли иностранцы разобраться во всех специфических особенностях этой территории и дать реализуемые предложения?

- Чтобы иностранные участники смогли разобраться и учесть все особенности статуса территории, оргкомитет Конкурса предложил особую форму участия - консорциум, которая позволяет объединить российских и зарубежных экспертов и сформировать междисциплинарную команду. Большинство участников финала - это консорциумы, в составе которых есть российские представители. Кроме этого, оргкомитет конкурса провел установочный семинар для участников второго этапа, регулярно осуществляет консультации и дает разъяснения на возникающие вопросы.

- Каким образом было сформировано жюри Конкурса?

- Представители жюри - это профессионалы из разных сфер: от архитектуры, градостроительства до экономики и менеджмента крупных городских мероприятий. Оно было сформировано Оргкомитетом конкурса в лице Центра территориальных инициатив "Архполис" с целью обеспечения экспертной оценки различных составляющих концепции парка, которая предполагает решение всего комплекса задач, стоящих перед развитием "Сокольников". Эти составляющие относятся к разным областям знаний, но должны быть взаимосвязаны, поэтому участникам было рекомендовано сформировать команду из профессионалов различных сфер.

Члены жюри конкурса "Сокольники".

- Входят ли московские парки в Международную федерацию дирекций парков и мест отдыха, которую возглавляет член жюри Конкурса Дигби Вайт или в другие подобные объединения? Интегрированы ли парки в России и в Москве в международное сообщество в этой сфере?

- Нет, к сожалению, в настоящий момент российские и московские парки слабо интегрированы в подобные сообщества. Международная федерация дирекций парков и мест отдыха, возглавляемая Дигби Вайтом, представляет собой институт, который на мировом уровне представляет организации и специалистов, отстаивающих значение городских парков для жизнеспособности и благоустроенности городов, сохранения городской природы, а также обеспечения доступа в парки всех категорий пользователей. Коммуникация с подобными организациями могла бы быть полезной для их развития. В ходе конкурса Мосгорпарк уже вступил в переговоры с Международной федерацией дирекций парков и мест отдыха.

Парк "Сокольники" в 2014г.. Фото предоставлено пресс-службой парка "Сокольники",

- Зачем парку Конкурс, если сейчас он и без этого является самым посещаемым в Москве?

- Действительно парк сильно преобразился за несколько последних лет. Однако эти изменения в основном были связаны с восстановлением ранее функционирующих досуговых, ландшафтных и инфраструктурных объектов. Но мир не стоит на месте - потребности современного общества, формы выражения культуры отличаются от того, что было ранее. Парк должен отвечать этим изменениям, поэтому только восстановлением не обойтись. Кроме этого, выявился ряд проблем - слабая интеграция территории, концентрация посетителей в центральной зоне, отсутствие необходимого числа парковок и ряд других. Дальнейшее развитие требует системного подхода, так как необходимо скоординировать развитие парка с решением существующих проблем и имеющимися финансовыми ресурсами в распоряжении парка.

- Как будут оцениваться предложенные концепции участников Конкурса?

- В соответствии с техническим заданием, для парка прописаны пять основных направлений развития: интеграция территории внутри и с внешней средой, повышение равномерности использования территории, развитие универсальности парка, развитие программно-событийного наполнения и повышение экономической устойчивости. Итоговые предложения должны соответствовать заявленным требованиям, обладать сбалансированностью и обоснованной реализуемостью с точки зрения решения всех пяти задач парка.

- Будут ли воплощены предложенные идеи?

- Да, дирекция парка планирует реализацию концепции победителя, которая будет осуществляться в том числе и в рамках государственной программы по развитию рекреации и туризма в Москве. Уже в 2015 г. дирекция готова финансировать первоочередные мероприятия в соответствии с концепцией победителя Конкурса.

Интервью подготовлено для ARCHITIME.RU.
Следите за новостями конкурса.